2020年代において新卒転職の割合は3割と言われてます。
また、第二新卒（入社3年以内の転職者）への企業の採用意欲は高く、8割以上の企業で採用予定があると回答データーがあります。
昭和世代の「石の上にも3年」と言った考えで、単純に息子、後輩、部下へアドバイスしても全く響かない結果になります。
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では、2025年の現在においてどう考えどうアドバイスするべきでしょうか？
つい「親として心配」と言った感情が先行してしまいますが、ここではそのようなこちら側の感情は抜きとして考えてみまませんか。
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2025年の今、新卒の転職判断については「一律に3年続けろとも、すぐ辞めろとも言えない」のが現実です。大切なのは「辞める理由」よりも、「続ける理由」や「辞めた先に何を目指すか」という視点です。
🔍 今の時代背景をふまえた基本的な考え方
■ 昭和の「石の上にも3年」理論
- 終身雇用が前提、ジョブローテーションで成長。
- 辞めたら「根性がない」「忍耐力が足りない」と評価されやすかった。
- 転職市場が未熟で、1社目を辞めると次が見つけにくい時代背景。
■ 2025年現在の現実
- キャリアの多様化、スキルの可視化が進んでおり「転職＝マイナス評価」とは限らない。
- 転職エージェントや副業市場、リスキリング支援も豊富。
- 「3年我慢しても得るものがない環境」に留まるリスクも高まっている。
✅ 転職すべきか判断する3つのポイント
| 判断軸 | 内容 | 補足アドバイス |
|---|---|---|
| ① 辞めたい理由の質 | 「人間関係がつらい」「業務が合わない」など、表面的か深層的か | 環境でなく自分の資質に課題があるなら、転職しても繰り返す可能性あり |
| ② 会社の中で得られる経験の価値 | 配属先や上司が最悪でも、身につくスキルが強力なら「続ける価値」はある | 「キャリア資産になるか」で冷静に判断 |
| ③ 辞めた先の戦略があるか | 次にやりたいことがある、学びたい分野がある、など | 「逃げの転職」ではなく、「目的ある転職」なら、早期でも評価されやすい |
👶 子どもや後輩にアドバイスするなら？
「3年続けることに価値がある仕事かどうかを考えてみてごらん」と話してみてはいかがでしょうか。
- 「とりあえず3年」は、と言ってしまうと思考停止に拒絶の可能性があります。時代の転換が早い時代です。実感している若い世代と親世代とでは、そのスピード感覚も違っています。
- ただ、「1年以内で辞める」は、長期的な信用や自己肯定感を損なうリスクもあります。
- 今の経験が将来の選択肢を増やすかどうかを一緒に考える姿勢で向き合うべきでしょう。
今の日本では若い人達には多くの選択肢があります。年齢を重ねる事で、選択肢が減っていく事はまだ実感としてわからないかもしれません。
選択肢が多くあり、転職するか考えられることはある意味幸せな事です。
ネガティブに「悩んでいる」のであれば、先ずはポジティブに「考える」思考や心の持ち方に切り替えるようアドバイスする事が大事だと伝えて上げて下さい。
💡補足：辞めた後に響かせる転職理由の例
- ✗「職場の雰囲気が合わなくて辞めました」
- 〇「自身の適性や今後のキャリアを見つめ直した結果、より〇〇な環境で挑戦したいと考えた」
✅ 結論：石の上にも3年「かもしれない」時代
3年が正解の人もいる、3ヶ月で動くべき人もいる。
大切なのは「自分がどこで、何を経験し、どう成長したいかを言語化できるか」です。
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昭和世代の価値観が今の若い世代に響きにくいと思ったら、単なる「世代のわがまま」と捉えるのではなく、社会構造そのものの変化していると考えると話し方や言葉が変ってくるのではないでしょうか。
✅ 昭和的価値観と今の時代のギャップ
| 昭和的な考え方 | 今の時代に合わない理由 |
|---|---|
| 「我慢してこそ成長する」 | 我慢しても評価されない・報われないケースが多い。 ブラック環境が可視化され、心身を壊すリスクも高まっている。 |
| 「3年は勤めろ」「転職は根性なし」 | 転職が一般化。大企業でもリストラがあり、終身雇用の保証はなくなった。 逆に環境を変えて柔軟にスキルアップする方が評価される場合も。 |
| 「一つの会社に尽くすのが美徳」 | 今の若者は“会社＝自分の人生”ではなく、“会社＝キャリアの一部”と考える傾向。組織に依存せず、自分の価値で生きたい意識が強い。 |
| 「上司や組織に従うのが当然」 | 上下関係よりも、対等なフィードバックと成長支援を求めている。理不尽な指示に疑問をもつのは当然という価値観。 |
| 「定年まで安定して働くのが目標」 | 働き方の選択肢（副業、フリーランス、リモート、起業など）が増え、「安定＝1社に勤め続けること」とは限らなくなっている。 |
📌 昭和的アドバイスが“響かない”と感じられる背景
① 社会が変わったのに、価値観だけが古い
- 「昔はこうだった」は、笑い話では良いが若者の共感は得られない。
- 若者からすれば「自分の状況を理解していない人の単なる説教」に聞こえ「ウザい」で終わり。
② 情報格差の縮小
- SNSやYouTubeで様々な働き方・生き方を知れる時代であり価値観が多様化している。
- 会社に人生を預けて失敗した人の声もあり、「忠誠＝リスク」と考え方もある。
③ “根性論”が再現性のない成功法に見える
- 昭和世代の成功体験は、当時の経済成長や人口構成が背景にあり、令和の時代に必ずしも再現できるか不透明。
- 「頑張れば何とかなる」という根性論は、共感できる人もいればそう考えない人も増えている。
🔄 今の若者に響く伝え方にアップデートするには？
| NGな昭和的伝え方 | 今の時代に響く伝え方 |
|---|---|
| 「石の上にも3年だ、我慢しろ」 | 「3年続ける価値がある職場かどうか、一緒に考えてみようか」 |
| 「辞めたらもう信用されないぞ」 | 「辞めるにしても“辞め方”が大事だよ。次のステップを意識して行動しよう」 |
| 「上司の言うことを聞け」 | 「理不尽に感じたら相談していい。でも、自分の成長にどう活かせるかは考えた方がいいよ」 |
🧭 結論
昭和の価値観は、「時代背景」とセットで成り立っていたと捉えれば理解できませんか。
今の時代にあわせた言葉で若者へ響かせるには、「今の時代環境に寄り添った視点」で考え伝えないと話が通じません。
戦前教育で話をされたら、きっと自分らも反発すると思いませんか？
時代背景が違うと価値観が大きく変わるものなんでしょうね。
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よく言われますが、転職はリスクがあります。
ですが転職活動にはリスクがありません。
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時間は使いますが、無料で相談に応じてくれるでしょう。
転職するか否は別と捉え、先ずは転職のプロの話を聞くと何か得られる事があるかもしれません。
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